El margen que queda, antes de decir que sí.
En el cartonaje el pedido mediano es de 200 piezas. Con ese volumen, un margen nominal del 26 % baja al 1,4 % una vez contadas la puesta a punto y los pliegos de maculatura: Cartis los cuenta siempre, también en el pedido pequeño. Y al terminar sabe cuántas piezas ha hecho de verdad y cuánto han costado: el cierre de costes, no la estimación del presupuesto.
Un día normal.
Un presupuesto por firmar
Los costes fijos del pedido ya están dentro, con los tramos de cantidad y el precio unitario a tres decimales. El número que firma es el mismo en la columna, en el resumen y en la oferta que sale.
Un troquel por encargar
Antes de encargar uno nuevo, Cartis mira en el registro si esa medida ya existe. En el archivo del que nació, 48 medidas de 115 ya estaban allí, con otro código.
Un pedido cerrado
Piezas buenas, rechazadas y reprocesadas; costes reales, IVA no incluido, cada uno con su referencia; consumos leídos del almacén. Si un dato no lo ha registrado nadie, la casilla queda vacía: el programa no la rellena por su cuenta.
Qué hace Cartis para quien dirige la empresa.
Puesta a punto y pliegos de maculatura contados en cada presupuesto, también a 200 piezas.
Disponibilidad, ubicación, llegada prevista. El cronómetro no arranca si el útil no está.
Piezas reales y costes reales por pedido, con persona, fecha y motivo de cada corrección.
Solicitado, reservado, faltante, encargado, recibido. Precio acordado y precio real de cada recepción; ningún coste medio calculado automáticamente.
El gerente autoriza los navegadores de cada persona. Los costes se ven solo donde está previsto.
En el plan Officina cada persona tiene su color y cada cambio queda en el historial.
Por contrato no miramos tarifas ni márgenes.
El espacio de su empresa no es visible para ninguna otra empresa de cartonaje. El enlace y el documento que envía al cliente salen sin ningún dato económico. Al vencer, el programa pasa a solo lectura: no se borra nada y puede descargarlo todo.
El mismo trabajo, visto por los demás.
Tres medidas y el desarrollo ya sale bien: papel, cartón, troquel con cotas, DXF comprobados, interiores y espuma.
Su página →Presupuestos y comercialLa oferta en un tercio del tiempo, tramos de cantidad, papel con membrete. El cliente aprueba la caja en 3D desde el móvil.
Su página →ProducciónPor iniciar, En curso, En espera, Terminadas. Cronómetro y lotes, utillaje, entregas con albarán y seguimiento, almacén.
Su página →Estudio gráficoPlantilla por capas a escala 1:1 con el papel real, acabados declarados, comprobación del archivo a su vuelta.
Su página →Vea el margen en su propia caja.
Veinte minutos con sus artículos: tres medidas, la oferta con los costes fijos y el pedido tal como lo verá el taller.