Después, la producción, en el mismo programa.
El pedido nacido del presupuesto llega al taller con sus operaciones, sus máquinas y la fecha comprometida. Quien está en el taller abre su vista y encuentra la operación siguiente. Cuando la mercancía sale, la entrega lleva albarán, transportista y seguimiento.
Organice la jornada.
Por iniciar, En curso, En espera y Terminadas. Añada las operaciones de su empresa, asigne los operarios, planifique máquinas, turnos y cierres. Un dato que falta o un bloqueo queda a la vista.
- Cuatro vistas: Taller, Secciones y máquinas, Asignaciones, Planificación. Al pasar de una a otra se sigue en el mismo trabajo.
- Archivo pendiente: en las operaciones de borrador, revisión y confirmación gráfica se declaran el motivo, el archivo requerido y el responsable. La operación y las que dependen de ella quedan paradas; el avance y la fecha comprometida se conservan.
- En equipo: los cambios en campos distintos se fusionan; los incompatibles piden una decisión. Cronómetro y lotes se comprueban antes del guardado compartido.
| Cliente | Entrega | Estado | Próxima acción | Cantidad | Asignación |
|---|---|---|---|---|---|
| Rossi Srl | 21/10 | En curso | Forrado | 1.000 | M. Bianchi |
| Verdi & C. | 23/10 | En curso | Montaje | 300 | L. Neri |
| Studio Blu | 28/10 | Por iniciar | Troquelado | 500 | — |
| Gialli Spa | 30/10 | Archivo pendiente | Borrador gráfico | 200 | diseñador |
| Marroni Srl | 17/10 | Entregado | — | 250 | — |
Por iniciar3
En curso2
En espera1
Terminadas2
Pantallas de ejemplo, con datos ficticios: las vistas son las del programa, los números no.
La cola de troquelado, con el estado de cada útil.
Cliente, urgencia, troquel, material, códigos, medidas, piezas y golpes en una tabla. Se abre la operación por operario, tiempo, cantidad producida y lotes disponibles para la operación siguiente.
- Utillaje: para cada código, disponibilidad, ubicación, llegada prevista y notas. Los códigos importados quedan «Por revisar» hasta la comprobación física.
- El código de la línea muestra la disponibilidad registrada. El cronómetro rechaza un nuevo arranque cuando el útil figura en camino, por registrar, pedido o no disponible; la pausa conserva el tiempo ya contado.
| Urg. | Cliente | Troquel | Material | Medidas | Piezas | Golpes | Útil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Studio Blu | F-0218 | Cartón 2 mm | 320 × 200 × 90 | 500 | 125 | disponible · A3 |
| Rossi Srl | F-0097 | Cartón 1,5 mm | 320 × 220 × 95 | 1.000 | 250 | disponible · B1 | |
| Gialli Spa | F-0231 | Cartón 2 mm | 385 × 320 × 110 | 200 | 100 | en camino · 22/10 | |
| Verdi & C. | F-0144 | Cartón 2 mm | 250 × 250 × 80 | 300 | 75 | por revisar |
El pedido en una sola pantalla.
Abra un pedido y encontrará el resumen: formatos, operaciones cerradas, operaciones en curso, asignaciones y operarios declarados, próxima acción y entrega comprometida. Bloqueos y comprobaciones llevan a las operaciones y a los recursos de origen.
- Tres vistas de la lista: Esencial con seis columnas, Matriz por secciones y Campos de gestión.
- El pedido reúne Formatos, Operaciones, Notas, Gestión y Registros; desde el detalle de una operación se pasa a la cola del mismo pedido.
- El archivo se actualiza solo cuando llegan los trabajos, sin interrumpir los campos que se están editando.
La fecha comprometida, y lo que falta para cumplirla.
Calendario en el centro, filtros, búsqueda y trabajos sin fecha. Abra un pedido y compruebe fecha comprometida, ciclo y cantidades en la lista «Antes de la entrega», con acceso directo a las operaciones.
- Cantidades y expediciones: envíos por línea, pendientes, albarán o referencia, transportista y seguimiento.
- Anulaciones explícitas e historial con persona, fecha y motivo. Una confirmación interrumpida se retoma sin duplicar el envío.
- La espera y el responsable se ven también aquí: lotes parciales y fechas previstas no borran una espera declarada.
| Línea | Pedidas | Enviadas | Pendiente | Albarán | Transportista | Seguimiento | Fecha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Base y tapa 320 × 220 × 95 | 1.000 | 600 | 400 | 412/26 | mensajería urgente | IT…4471 | 14/10 |
| Base y tapa 320 × 220 × 95 | 400 | 0 | — | por asignar | — | prevista 21/10 |
Existencias, reservado y disponible se mantienen separados.
Registre las entradas reales por material, formato y ubicación. Reserve por pedido, consuma o libere la reserva, y consulte el historial. El material encargado se distingue de las existencias: la entrada efectiva hay que registrarla.
- Cuadro de materiales: solicitado, reservado y faltante junto a encargado y recibido, para el pedido abierto.
- Recepciones parciales: recibido y pendiente por cada pedido de compra; ninguna entrada por encima de lo encargado ni con unidades incompatibles.
- Precios comprobados: precio acordado en la compra y precio efectivo de cada recepción, IVA no incluido, con historial. Ningún FIFO ni coste medio calculado a escondidas.
Las piezas contadas, los costes registrados.
Para cada línea del pedido registre los totales: buenas, rechazadas y reprocesadas. Lo que todavía no ha contado queda vacío: el programa no pone una estimación en su lugar. Corregir actualiza el resumen y conserva el recuento anterior, con persona, fecha y motivo.
- Costes efectivos, IVA no incluido, con la referencia de la comprobación; las categorías vacías quedan como desconocidas y el total se declara parcial.
- Los consumos se leen del almacén, descontadas las anulaciones; compras y reservas se mantienen separadas.
Las instrucciones se quedan en el pedido.
En Notas cree una nota técnica con modelo, operación, material, máquina y referencia de la muestra. Las instrucciones quedan en el texto, con autor, uso compartido e historial. «Reutilizar las instrucciones» crea una copia privada en el trabajo elegido, con la referencia y la fecha del original.
Varias personas, un solo trabajo.
Multiusuario con colores
Cada persona tiene su color; los cambios en campos distintos se fusionan, los incompatibles piden una decisión. En el plan Officina los cambios tienen trazabilidad.
Puestos de trabajo autorizados
El gerente decide cuántos navegadores puede usar cada persona, les cambia el nombre y los revoca. Las pestañas de un mismo navegador comparten un puesto de trabajo.
Los costes siguen al puesto de trabajo
Precios y costes se ven solo donde está previsto: el taller trabaja sobre las operaciones, no sobre los márgenes.
Del pedido a la entrega, en directo.
En la demostración seguimos un pedido suyo del presupuesto al taller: operaciones, asignaciones, materiales y entrega. Veinte minutos, en sus instalaciones o por videollamada.